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新萄京娱乐场官网召开“财务管理提升项目”总结大会

时间:2019-03-25 浏览次数:9次

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新萄京娱乐场官网人力资源部副部长浦燕华主持会议

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新萄京娱乐场官网人力资源部部长刘丹进行跟班汇报

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山东交通学院院长马小南作总结和点评

      马小南指出,“财务管理提升项目”自去年3月份启动以来,获得了集团领导的大力支持,取得了喜人的成绩和显著的效果。她相信,诸多优秀团队和学员通过培训,能获得专业水平的巨大提升,并将所知所学运用到实际工作中。

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新萄京娱乐场官网总经理胡品贤作项目总结

      一是项目回顾。在项目启动原因、具体实施方法和开班具体要求三方面压力下,大部分参训人员不忘初心,认真参加课程,落实了“学与思”的结合,明白了“安逸限制想象力”的局限,同时,项目三个阶段做到了紧凑有序、分工合作、重点分明,是值得肯定的。


      二是项目收获。通过10个月的培训,受训人员对财务管理的认知变得更为清晰,并逐步推行起财务管理实践,将许多工作中原本难以解决的问题取得了阶段性进展,也使得财务管理人员的全面性渐显雏形。


      三是项目提升空间。总经理强调,不光“八小时”内要认真做好本职,“八小时外”也要寻找提升空间。自己要与自己比,同时,各子公司财务团队也要比拼管理水平,不为失败找理由,只为成功找方法。


      四是后续改进。总经理认为,下一步的改进关键要围绕从“量变到质变”、“刻板到熟练”、“模仿到创新”、“被动到主动”四个方面进行,严格要求,提升财务管控效率。


      五是项目展望。决心、实效、坚持三要素是项目后续改进的方向,希望全体华宏人勇敢面对错误,学会自省、自正。

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新萄京娱乐场官网董事长胡士勇作总结提升讲话

      这既是一场严谨规范、求真务实的会议,也是一场继往开来、“跑赢2019”的会议。全体华宏人要践行“五个坚持”,注重效益优先、环保优先,为“三个华宏”建设贡献力量!


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